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    7月底，西隴科學(xué)發(fā)布2016年半年度業(yè)績(jī)快報(bào)，預(yù)計(jì)2016年1-6月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約10.94億元，同比增長(zhǎng)1.61%，環(huán)比上季度增長(zhǎng)25.06%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)5522萬元，同比增長(zhǎng)16.01%，環(huán)比上季度增長(zhǎng)達(dá)144.07%。

    總部位于汕頭市金平區(qū)的西隴科學(xué)，1983年成立之后用了18年的時(shí)間做到國(guó)內(nèi)化學(xué)試劑領(lǐng)域排名第一，又通過一系列技術(shù)研發(fā)、資本運(yùn)作實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

    西隴科學(xué)董事長(zhǎng)黃偉鵬在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者采訪時(shí)表示：“2002年引入了職業(yè)經(jīng)理人以來，國(guó)內(nèi)外頂尖的人才不斷加盟西隴，加快了我們產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的步伐。除了內(nèi)延式發(fā)展的，在進(jìn)入資本市場(chǎng)之后，通過外延式并購(gòu)，很大程度提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并有望在未來趕超外資企業(yè)。”

    如今，西隴科學(xué)已形成了以化學(xué)試劑和醫(yī)療大健康為雙主業(yè)的業(yè)務(wù)模式，并上線電商平臺(tái)進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)＋”探索，轉(zhuǎn)型初見成效。

    技術(shù)創(chuàng)新拉動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)

    西隴科學(xué)原先是化學(xué)試劑制造和經(jīng)營(yíng)企業(yè)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和供應(yīng)鏈整合能力是其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可提供5000多個(gè)品種、7000多個(gè)規(guī)格的化學(xué)試劑產(chǎn)品。其市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)第一位，但在全球范圍內(nèi)化學(xué)試劑的銷售規(guī)模與美國(guó)Sigma-Aldrich和德國(guó)Merk集團(tuán)還有較大的差距，后兩者是全球化學(xué)試劑化工行業(yè)的試劑巨頭。

    黃偉鵬告訴記者：“從化學(xué)試劑行業(yè)來看，建國(guó)前我們都是依賴進(jìn)口，起步比較晚。2001年西隴成了行業(yè)龍頭之后，無論產(chǎn)品種數(shù)、質(zhì)量國(guó)內(nèi)還是落后于國(guó)外，國(guó)內(nèi)的產(chǎn)品種數(shù)只有7000個(gè)左右，但市面上需要的種類達(dá)兩萬多個(gè)。所以企業(yè)要做強(qiáng)做大、與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，在產(chǎn)品種類和質(zhì)量方面都要有突破。”

    西隴科學(xué)的方式是，通過與各大高校及研究院所進(jìn)行產(chǎn)、學(xué)、研合作的方式進(jìn)行技術(shù)提升，例如：與華東理工大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院理化技術(shù)研究所科研機(jī)構(gòu)合作，同時(shí)吸引美國(guó)、加拿大等海外人才加入，成立院士工作站和博士后科研工作站。據(jù)統(tǒng)計(jì)，西隴科學(xué)現(xiàn)有科研技術(shù)人才187名，占員工總數(shù)的21%。

    “我們的創(chuàng)新技術(shù)計(jì)劃是一年最少一百個(gè)，現(xiàn)在已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這個(gè)目標(biāo)，研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)也控制在可承受范圍內(nèi)。做技術(shù)創(chuàng)新我們也經(jīng)歷過挫折，前期的立項(xiàng)很關(guān)鍵，對(duì)產(chǎn)品的未來趨勢(shì)要做基本分析和基本判斷，然后再投入。”黃偉鵬總結(jié)道。

    創(chuàng)新還體現(xiàn)在產(chǎn)品線調(diào)整和產(chǎn)能的合理布局。西隴科學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心副總經(jīng)理孟光宗直言：“化學(xué)試劑前期生產(chǎn)通用化學(xué)試劑可以迅速做大，隨著集團(tuán)下屬四個(gè)生產(chǎn)基地不斷布局，如何合理配置產(chǎn)能，提升生產(chǎn)效率是目前最需要進(jìn)行生產(chǎn)資源整合的，需要?jiǎng)?chuàng)新和技術(shù)改造，生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線也要做到差異化的生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的合理利用。”

    雙主業(yè)雛形初現(xiàn)

    在加大研發(fā)投入的同時(shí)，西隴科學(xué)的跨界并購(gòu)擴(kuò)張和“互聯(lián)網(wǎng)＋”轉(zhuǎn)型步伐也在提速。

    2015年9月1日，西隴科學(xué)B2B電商平臺(tái)有料網(wǎng)正式上線，為中國(guó)化工業(yè)O2O交易環(huán)開創(chuàng)了全新的在線模式，已與有料網(wǎng)達(dá)成合作的品牌包括杜邦、陶氏、道康寧等。

    與此同時(shí)，西隴科學(xué)成立了實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)“毛博士實(shí)驗(yàn)室”。該平臺(tái)主要面向大專科研院校的研究開發(fā)實(shí)驗(yàn)室以及制藥、生物技術(shù)、微電子、化工石化等行業(yè)，為實(shí)驗(yàn)室客戶提供試劑、耗材、技術(shù)支持等產(chǎn)品的一站式服務(wù)。

    除了化工板塊的新模式探索，西隴健康還面臨大健康發(fā)展機(jī)遇。黃偉鵬認(rèn)為，生化、診斷試劑現(xiàn)在已劃分到健康領(lǐng)域，西隴科學(xué)進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)其實(shí)是順勢(shì)而為。這一延伸主要是通過資本市場(chǎng)的收購(gòu)、自建子公司實(shí)現(xiàn)的。

    孟光宗告訴記者，自2011年上市以來，西隴科學(xué)通過資本運(yùn)作收購(gòu)了7家公司，并成立了8家子公司。其中，2011年至2015年，西隴科學(xué)先后收購(gòu)了湖北杜克、新大陸生物、深圳化訊和湖南化訊等，并設(shè)立股權(quán)投資基金增資控股永和陽(yáng)光。

    “接下來我們要讓大健康板塊更快的發(fā)展，最終與化學(xué)試劑并駕齊驅(qū)甚至是超越化學(xué)試劑。我們主業(yè)做大之后，在大健康領(lǐng)域做更多的布局和努力，不斷進(jìn)入新的領(lǐng)域、拓展新的成長(zhǎng)空間是必然的。”黃偉鵬說。